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天津快三

大字日期︰2020-04-02 來源︰人(ren)民日報海外版

  付(fu)費自習(xi)室(shi)在中國(guo)一些城市相繼興起(qi)——

  你願意(yi)花錢上自習(xi)嗎?

  獨(du)立的沉浸式學習(xi)格子間,配備齊全的插座(zuo)、台燈(deng)等設施,還有明室(shi)與暗室(shi)、閱讀區與鍵盤區等不(bu)同(tong)功(gong)能的分區……一段時間以來,付(fu)費自習(xi)室(shi)在一些城市相繼涌(yong)現。消費者(zhe)每(mei)天花幾十元至近百元不(bu)等,就(jiu)可以在城市喧囂中尋得一處安靜的nan) xi)空間。如(ru)今,付(fu)費自習(xi)室(shi)不(bu)僅是人(ren)們“充電(dian)”“打(da)卡”的熱門地點,也成為一項(xiang)熱門創業(ye)項(xiang)目。

  付(fu)費自習(xi)室(shi)走紅(hong),社會輿(yu)論有xing)zan)有疑(yi)。有人(ren)認為,“在安靜舒適shi)幕肪jing)里,能更(geng)好(hao)地進入學習(xi)狀(zhuang)態”“自習(xi)室(shi)ye)某魷鄭 梢月閔習(xi)ban)族的nan) xi)需求”。但也有人(ren)覺得,“只(zhi)要自律性(xing)強,在哪里都可以學習(xi)”“花錢上自習(xi),收(shou)的是‘智商稅’”……

  花錢去(qu)學習(xi),真的物有所值(zhi)嗎?自習(xi)室(shi)方興未艾,是盲(mang)目跟風(feng)還是確有需求?作為新的na)桃ye)形(xing)態,未來這一產(chan)業(ye)又(you)會有哪些發展?

  為自習(xi)花錢值(zhi)不(bu)值(zhi)?

  “自習(xi)室(shi)特別(bie)安靜,在這里看書、學習(xi)想不(bu)認真都難(nan)!”為備戰一級(ji)建(jian)造師(shi)考(kao)試,已經參加工作的李(li)先生選擇(ze)到付(fu)費自習(xi)室(shi)“攻堅”。在他看來,在家學習(xi)總是有各種各樣的干擾,很難(nan)靜下心來,付(fu)費自習(xi)室(shi)正(zheng)好(hao)可以滿足自己這種“大齡考(kao)證青年(nian)”的nan) xi)需求。

  北(bei)ben)jing)白領張女(nv)士剛剛辭去(qu)工作,計(ji)劃(hua)出國(guo)繼續深造,每(mei)天都到jie)韻xi)室(shi)學習(xi)英語。“在這里交(jiao)了很多(duo)朋(peng)友,大家一起(qi)學習(xi)、相互(hu)鼓勵。”張女(nv)士告訴記(ji)者(zhe),自習(xi)室(shi)環境(jing)好(hao)、學習(xi)效率高,花一些錢也可以接受。

  隨著知識更(geng)新迭(die)代加速、社會競爭(zheng)日趨激烈,考(kao)研(yan)考(kao)證、“知識充電(dian)”、職業(ye)培訓成為很多(duo)人(ren)生活的日常,像李(li)先生和張女(nv)士一樣“花錢上自習(xi)”的人(ren)越來越多(duo)。根據艾媒(mei)輿(yu)情的數據預測,2020年(nian)中國(guo)付(fu)費自習(xi)室(shi)用(yong)戶規模有望突(tu)破(po)780萬人(ren),2022年(nian)這一數字zhi)菇jiang)增至1900萬人(ren)。

  不(bu)過(guo),付(fu)費自習(xi)室(shi)走紅(hong)的背後,也不(bu)乏質shi)yi)的na)sheng)音(yin)︰he) 睹夥訓耐際楣薟bu)去(qu),反而要去(qu)花那些“冤枉錢”bao)/p>

  “我(wo)一開(kai)始在北(bei)ben)jing)朝陽區圖書館學習(xi),但每(mei)天要浪費很多(duo)時間排隊,要不(bu)然搶不(bu)到jie)zuo)位。”已經畢業(ye)的小魯(lu)正(zheng)在申請(qing)國(guo)外研(yan)究生,她(ta)的經歷(li)不(bu)少人(ren)有共鳴。

  國(guo)家統計(ji)局發布的《中國(guo)統計(ji)年(nian)鑒2019》顯示(shi),全國(guo)公(gong)共圖書館數量為3176個。可以說,在越來越多(duo)的nan) xi)者(zhe)面(mian)前,圖書館能提供(gong)的空間資源已經顯得“捉襟見肘”。

  公(gong)共學習(xi)空間供(gong)不(bu)應求,里面(mian)的軟硬件設施也常常滿足不(bu)了人(ren)們的nan) xi)需求。小魯(lu)介紹說,復習(xi)托福考(kao)試經常要用(yong)到筆記(ji)本(ben)電(dian)腦,但是圖書館里能給電(dian)腦充電(dian)的地方特別(bie)少。還有人(ren)反映(ying),一些圖書館在無(wu)線網絡、秩序(xu)維護、開(kai)放時間等方面(mian)的“短板”bao) 踩盟恰巴萑床健薄/p>

  那麼同(tong)咖啡廳、書店(dian)等文化空間相比(bi),付(fu)費自習(xi)室(shi)有哪些獨(du)特的優(you)勢?

  在北(bei)ben)jing)喜鵲自習(xi)室(shi)創始人(ren)張衛(wei)(化名(ming))看來,咖啡廳等地提供(gong)的是交(jiao)流、閱讀的空間,而非深度(du)學習(xi)的地方。他舉例說,學習(xi)工程管理(li)、編程、英語等專業(ye)課程,需要長時間的系統學習(xi)和注意(yi)力高度(du)集中,離不(bu)開(kai)安靜有序(xu)的nan) xi)環境(jing),這種zhi)肪jing)正(zheng)是其他場所提供(gong)不(bu)了的。

  付(fu)費自習(xi)室(shi)賣的不(bu)只(zhi)是空間,還有濃厚的nan) xi)氛圍。記(ji)者(zhe)看到,北(bei)ben)jing)海雀自習(xi)室(shi)除了私(si)密的格子間外,還設置了沒有書桌擋板的開(kai)放區。“大家可以看到彼此(ci)的nan) xi)狀(zhuang)態,相互(hu)鼓勵、暗中較勁。”該自習(xi)室(shi)ye)牧 洗詞既ren)武子蛟打(da)了個比(bi)方,“學習(xi)就(jiu)像在操場跑(pao)步一樣,需要有人(ren)在前面(mian)領跑(pao)。”

  2019年(nian)末(mo)分別(bie)成立的喜鵲和海雀兩家自習(xi)室(shi),在兩個月左(zuo)右ye)撓 ye)時間里,日常流動客tu)?汲 guo)了500人(ren)。“現在是行業(ye)淡季,但消費用(yong)戶比(bi)我(wo)預想得要多(duo)。”張衛(wei)說。

  只(zhi)是簡單提供(gong)桌椅嗎?

  在不(bu)少人(ren)眼里,付(fu)費自習(xi)室(shi)無(wu)非是在房kao)淅鋨諫霞柑鬃酪危 踔簾bi)開(kai)個飯館還要容易。但記(ji)者(zhe)經過(guo)走訪發現,要想辦好(hao)付(fu)費自習(xi)室(shi),還真不(bu)是幾張桌lei)印 赴岩巫泳jiu)能解決的事。

  為了打(da)造良好(hao)的nan) xi)環境(jing),不(bu)少付(fu)費自習(xi)室(shi)在“硬件設備”上下足了功(gong)夫。考(kao)慮到人(ren)們學習(xi)習(xi)慣的差異,大多(duo)自習(xi)室(shi)開(kai)設了明室(shi)與暗室(shi)、獨(du)立區和開(kai)放區、公(gong)共區和休(xiu)息區等不(bu)同(tong)的功(gong)能分區;為了提供(gong)更(geng)加便捷高效的服(fu)務,許多(duo)自習(xi)室(shi)還開(kai)發了線上預約系統和自助(zhu)服(fu)務系統。除此(ci)之外,咖啡、零食、冰箱等也成了付(fu)費自習(xi)室(shi)ye)摹氨昱洹薄/p>

  設計(ji)師(shi)出身的武子蛟不(bu)僅一手包攬了海雀自習(xi)室(shi)桌椅的na)杓ji)工作,而且認真考(kao)察市面(mian)上的燈(deng)具,特意(yi)定制出一套符(fu)合學習(xi)要求的照明設備。喜鵲自習(xi)室(shi)走高性(xing)價比(bi)路線的同(tong)時bao) 諼wei)生設施、飲用(yong)設備等小細節上傾(qing)注了大量心nan)  bu)少顧(gu)客在網絡評價平台上紛紛點贊(zan)。

  各種“硬件”一應俱全,那麼自習(xi)室(shi)里的nan) xi)秩序(xu)又(you)該怎麼保(bao)障呢?

  海雀自習(xi)室(shi)ye)拇詞既ren)楊帥拿出一份“海雀公(gong)約”bao)8條規定對(dui)學習(xi)紀(ji)律進行了詳(xiang)細說明。最後一條寫道(dao)︰“自習(xi)室(shi)有權對(dui)于(yu)不(bu)遵守規則的人(ren)si)型tui)款(kuan),並發起(qi)離店(dian)流程。有權在日後拒絕接待該顧(gu)客。”

  楊帥介紹稱(chen),一條條“公(gong)約”的背後,都是自習(xi)室(shi)里真實(shi)發生過(guo)的事情。“公(gong)共bu)肪jing)需要大家共同(tong)維持,但如(ru)果有人(ren)影響(xiang)到大家學習(xi),我(wo)們會進行管理(li),保(bao)持良好(hao)的nan) xi)氛圍。”楊帥說。

  付(fu)費自習(xi)室(shi)遍(bian)地開(kai)花,要想在大浪淘沙的市場競爭(zheng)中生存下來,僅僅改造一個空間遠dui)恫bu)夠,還必須挖掘出自己的特色。

  媒(mei)體人(ren)出身的張衛(wei),就(jiu)一直在琢磨著怎樣找ye)驕哂脅鉅旎 厴 木  J健K 擔 蠢茨懿bu)能在圖書、培訓、社會教育(yu)等上下游行業(ye)試試水(shui)?除了深度(du)學習(xi)之外,能不(bu)能滿足不(bu)同(tong)年(nian)齡段、不(bu)同(tong)身份群體更(geng)加復雜的需求?可不(bu)可以和政(zheng)府合作,在街zhi)郎縝兄玫奈鏌ye)空間上做(zuo)做(zuo)文章(zhang)……

  楊帥和武子蛟致(zhi)力于(yu)打(da)造一家有xing)露du)的自習(xi)室(shi),在內容生產(chan)上下了一番(fan)功(gong)夫。不(bu)但在公(gong)眾號(hao)上持續輸(shu)出原創文章(zhang),而且為顧(gu)客分享自己的nan) xi)故事提供(gong)內容平台。“一家付(fu)費自習(xi)室(shi)只(zhi)有找ye)階(jie)約旱奶厴  拍芎推淥赫zheng)對(dui)手相區別(bie),進而在市場競爭(zheng)中站穩腳跟。”武子蛟說。

  國(guo)家信息中心首席信息師(shi)、分享經濟研(yan)究中心主任張新紅(hong)在接受本(ben)報采訪時總結說,付(fu)費自習(xi)室(shi)要立足和發展必須做(zuo)到以下幾點︰第一,找ye)叫棖笳zhe),並通(tong)過(guo)線上xi) 呦碌鈉教 研(yan)棖笳zhe)吸引(yin)過(guo)來;第二,讓消費者(zhe)感到物有所值(zhi);第三,探索出一種可持續的盈利(li)模式。

  是共享經濟新風(feng)口嗎?

  目前,付(fu)費自習(xi)室(shi)收(shou)費不(bu)高,房屋等租賃成本(ben)卻不(bu)低,行業(ye)競爭(zheng)也越來越激烈。如(ru)果僅僅滿足當“二房東”bao) 勻徊bu)是長遠之計(ji)。不(bu)少創業(ye)者(zhe)都在思考(kao),付(fu)費自習(xi)室(shi)下一步到底該怎麼走?

  “對(dui)于(yu)這個問題,業(ye)內還沒有形(xing)成統一的答案,大家都在探索自己的模式。”張衛(wei)告訴記(ji)者(zhe),“但未來付(fu)費自習(xi)室(shi)ye)腦擻  歡ㄒ yin)入互(hu)聯網思維。既要在會員服(fu)務上精(jing)準細分、挖掘用(yong)戶需求,也要將(jiang)線上xi) 呦碌幕畽 岷掀qi)來。”

  他舉例說,學習(xi)空間產(chan)生的“黏性(xing)”可以集聚起(qi)一類(lei)人(ren)。比(bi)如(ru),自習(xi)室(shi)里可能有人(ren)喜bu)堆? 鎩 腥ren)喜bu)侗喑獺 腥ren)喜bu)痘  Mtong)過(guo)改造物理(li)設計(ji),讓這些志jiu)tong)道(dao)合的人(ren)踫面(mian)、交(jiao)流,或許能踫撞出新的需求和經營模式。

  那麼,付(fu)費自習(xi)室(shi)有望成為共享經濟的下一個風(feng)口嗎?

  張新紅(hong)分析稱(chen),當下的付(fu)費自習(xi)室(shi)還不(bu)能完(wan)全納(na)入共享經濟的範疇,但其本(ben)身具有共享經濟的思維和tu)頡/p>

  張新紅(hong)表示(shi),付(fu)費自習(xi)室(shi)要想搭乘共享經濟的“東風(feng)”bao) 枰  個方向發展。第一,數字zhi) 1bi)如(ru),打(da)開(kai)手zhi)砑 jiu)能知道(dao)距離最近的自習(xi)室(shi)有哪幾個、特色分別(bie)是什麼。第二,平台化。將(jiang)大量自習(xi)室(shi)和用(yong)戶資源整合為一個平台,並通(tong)過(guo)智能化匹(pi)配實(shi)現供(gong)需之間的合理(li)配置。第三,生態化。在資源平台上,探索有可能產(chan)生的新的供(gong)給和需求。第四,個性(xing)化。針對(dui)不(bu)同(tong)用(yong)戶的需求,在線上xi) 呦綠 gong)個性(xing)化服(fu)務。

  中南財經政(zheng)法(fa)大學數字經濟研(yan)究院執行xing)撼?毯土秩餃  fu)費自習(xi)室(shi)探索多(duo)元化經營模式的前提,是做(zuo)好(hao)核心服(fu)務。“核心還是提供(gong)安靜、私(si)密且舒適shi)難(nan) xi)環境(jing),實(shi)體環境(jing)中的nan) xi)氛圍才是稀(xi)缺的資源,首先要在這方面(mian)做(zuo)到盡善盡美。”

  作為新的na)桃ye)形(xing)態,付(fu)費自習(xi)室(shi)剛剛起(qi)步,必然要經歷(li)一個探索階(jie)段。在這一過(guo)程中,要維護行業(ye)持續健康發展,還需要相關監管各方堅持zhi)紫咚嘉  刈∠饋?shui)電(dian)安全等風(feng)險底線,保(bao)障消費者(zhe)的合法(fa)權益。(姜忠(zhong)奇)

[責任編輯︰謝凡(fan)洋子]

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